Nuevas tensiones con los nómades digitales

 Nuevas tensiones con los nómades digitales

Todo explotó en la pospandemia. La posibilidad de trabajar desde cualquier lado llevó a muchos profesionales a tener la libertad de moverse entre ciudades o países y no estar atados ni a una oficina y ni siquiera una zona geográfica.

Después de sufrir pérdidas económicas significativas por la pandemia, muchas ciudades y países vieron en esta tendencia la posibilidad de sacar ventaja y atraen enfáticamente a estos trabajadores nómades con facilidades como visas especiales para estancias más prolongadas, como lo refleja el informe especial de la consultora Trendsity-.

Sin embargo, la negativa de los habitantes de ciudades que van desde Barcelona hasta México DF deja en claro que la afluencia de trabajadores remotos tiene costos y beneficios.

En la publicación  Digital Nomads In Search of Freedom, Community, and Meaningful Work in the New Economy se explica que en muchas ciudades turísticas como Venecia o Bali ha existido siempre cierta resistencia con las multitudes turísticas, pero entendidas como estancias cortas y efímeras. Lo que sucede con los teletrabajadores es que sus estadías son mucho más largas y utilizan por más tiempo lugares y recursos que están destinados a los locales, generando así las tensiones.

El argumento creciente en estas zonas de alto tránsito de nómades digitales es que se pierde el valor de lo local: si bien su presencia contribuye a la economía del lugar, también suben los precios de los alquileres, algunas zonas se gentrifican y se instalan negocios o servicios con improntas más globales para satisfacer las necesidades de los trabajadores en detrimento de lo local y nativo.

Un número excesivo de visitantes también puede generar problemas de sostenibilidad, porque se contamina más el ambiente y la infraestructura de muchos destinos no da abasto.

En definitiva, para muchos locales, la elección del lugar para estos trabajadores nómades tiene que ver menos con su cultura y su tradición que con el hecho de ser barato y accesible, lo que desata la resistencia y las tensiones con las políticas turísticas que fomentan su llegada.

Fuente: Mercado

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Pablo Paez Algarra

https://www.equipomc.com

Pablo E. Páez | Senior Digital Marketing Consultant | MBA Business Administration | Mg. Marketing Digital e Ecommerce | Analista e Ingeniero en Sistemas. Founder/Director en One Page Agency y Co-Founder en Equipo Marketing Consulting. Argentino, emprendedor y consultor de empresas fanático de los negocios. Actualmente llevo 10 años en el mercado y en aprendizaje continuo. Dirigí campañas de empresas con diferentes nichos como ser el Retail, Automotriz, Salud, Inmobiliaria, Software, IT, Motos & Cicles, Consultoras de servicios, etc.Comprometido con la calidad de servicios y transformación digital de empresas.